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2009年5月29日 星期五

Google Wave 會改變這個世界嗎?(摘錄)

資料來源:轉載至西瓜的滋味,詳細介紹請自行至部落格連結
相關閱讀:羊男的咖啡館


Google Wave 是一個 open source 即時訊息交換平台。這個訊息交換平台具有以下嚇死人的特色:
  • 即時:任何訊息都可以像即時通訊軟體一樣,立即讓所有參與者「逐字看到」訊息--IM 還做不到這點!
  • 多人參與:像 email 一樣可以拉很多人進到訊息來,但拉人非常容易,只要拖拉頭像就可以。
  • 可中途拉人亂入,但不失結構:一般 IM 或 Email 也可在討論進行到一半時拉人進來參與,但後進者會看不到整個訊息討論的過程;但 Google Wave 沒這問題,後進者還是可以看到整個討論串。
  • 大家都可以編輯:這就很像 Wiki 一樣,大家可以編輯討論的內容,修改記錄會保留下來,並且用色塊標示。 多人同時編時還可以看到每個人正在編輯的部分,也是完全即時的(就跟Google Docs上的一樣)
  • 可回溯:整個討論串可以像影片一樣倒帶,讓所有人清楚看到討論發展過程中誰做了什麼事。
  • 「夾檔」概念要修正:過去用 email 夾檔或用 twitter 夾帶 twitpic 照片連結的蠢事會消失。要分享檔案,直接把檔案拖拉到討論串就行。例如有正妹圖要分享,把正妹圖拉到討論過程中就可以了,不用再另存到圖床再貼連結;相信檔案也是一樣,拖拉一下,所有參與討論的人都可以看到同一個檔案,也不再會有檔案版本不同的問題。
  • 可內嵌到別的網頁中:透過 API 交換資料,甚至可以做到在部落格、Twitter或其他網站上同步某個討論串的內容與過程。
  • 加入機器人:機器人就是會自動做出各種回應的程式,可以當成討論參與者拉進討論串裡。把你需要的機器人加進討論成員中,可以幹各種各樣的壞事;例如把 twitter 機器人拉進討論串裡,然後在討論串中發一個新訊息,新訊息就會變成一則推訊,post到 twitter上,並且把後續的回應同步回來。如果拉進去的是blogger機器人,你的討論串就會變成 blog 上的一篇新文章,連網友回應都能即時同步!甚至還有翻譯機器人,能「逐字」立即把你正在打的訊息翻成外文給別人看!
  • 加入 Gadget:iGoogle 的 Gadget 可以直接拉到 Google Wave 討論串裡,這樣就能一堆人一起玩數獨、做簡單民調、在 Google 地圖上加註解等更多有趣互動,而且全部是即時反應的!

好,重點來了,這個東西有什麼威力?誰會受到影響?以下是個人的不負責猜想:
  • 亳無疑問,這東西比 Email 和 IM 好用太多倍,就算 Email 和 IM 不會立刻死光光,但我想會有很多人開始逐漸改用 Google Wave。
  • 可以輕鬆整合各種好用的工具和資訊,例如影片、搜尋結果、文件、照片、地圖、各種可用的 Gadget,使用者要貼多媒體訊息,以後不必再費工夫處理這些東西如何和訊息整合在一起(也就是不用夾檔,不用找圖床、不用貼白痴 javascript 代碼,萬事用拖拉就行),溝通效率大大提高。像圖床、夾檔這種蠢事,以後就不會再有了。
  • 內容和社群網站開始會有壓力:過去內容和社群網站都把資源(內容和使用者)鎖在自己的網站裡,頂多能用一些相對封閉的工具把資源拉出去(例如 Facebook 和 Twitter);近年來逐漸看到一些鬆動的跡象;而 Google Wave 似乎可以徹底解放這些枷鎖,因為 Google Wave 讓任何社群、任何內容都能同步在任何地方展開,給使用者更多的自由。如果開始有內容和社群網站想到可以用 Google Wave 幹些不一樣的事,而且還有很好的 business model 的話,既有的網站會可能會感受到壓力,因為使用者極可能會流向更好用、更開放的服務提供者。

2009年5月15日 星期五

你的品牌有粉絲嗎?


六月二十日要來給我們上課的李怡志 老師,在動腦雜誌上的文章




2009年5月11日 星期一

eBay擬分割Skype 併購韓國Gmarket

eBay擬分割Skype 併購韓國Gmarket

2009-04-16 13:41 |迴響:0|點閱:1973
美國拍賣網站龍頭eBay已與韓國Interpark公司達成暫時協議,以 4.13億美元買下韓國最大線上拍賣網站Gmarket的控制股權。另一方面eBay周二亦發表聲明將計畫在明年讓旗下網路電話事業Skype公開發行(IPO),與之分割。
eBay將在周四以每股24美元買下母公司Interpark持有的Gmarket的 34.2%股權,預期總交易金額為4.13億美元。知情人士表示,此交易是基於Gmarket過去一個月平均股價再加50%的溢價。如eBay順利吃下Gmarket,將可以使其成為韓國市場最大的網路拍賣公司,目前eB ay已經擁有韓國市場第二名的Internet Auction公司。
eBay與Interpark的談判始於去年8月,9月時得到韓國公平交易委員會的批准,但由於經濟風暴重創兩家公司,使得交易延宕至今。
隨著不斷擴大版圖和併購當地公司,海外市場已占eBay營收的一半以上,eBay去年時宣稱其全球線上交易市占率達11%。
而亞洲雖只貢獻eBay11%的營收來源,卻是成長最快的市場,營收由2006年時的4億美元上升到去年的10億美元。
另一方面,eBay周二時也表示要以公開上市的方式與其2005年買下的網路電話業者Skype分割。eBay當年擊敗雅虎和Google標下Skype,但卻在2007年時承認買貴,提列了14億美元的相關損失。
eBay執行長唐納修(John Donahoe)表示:「Skype有良好的基礎和強大的成長動能,是一間非常好的公司,但卻不適合與eBay的兩大核心事業:拍賣網站與線上收費系統Paypal共存。」
分析師對讓Skype分割上市一決定大都表示贊成。Renaissance Ca pital研究主管Paul Bard表示:「募得到的資金將視eBay保留多少S kype的股權而定,預計最多可以募到40分億美元。」

2009年4月29日 星期三

網路媒體趨勢新聞連結蒐集

網路媒體獲利模式
Web 2.0困境:人氣破表 卻賺不到錢
誰說部落客不能是一種職業?!
傳Google每天因YouTube虧損165萬美元
YouTube讓媒體大亨頭痛
MSNBC.com蝉联时事和全球新闻头号网站称号
FOXY被控侵權58億台幣,負責人被起訴、景昌資訊公司停業中
台灣百大高PR流量商業網站排行榜
大陸台商潘思源想出資50億元買台灣媒體
「鄉民與深喉嚨」全民爆料時代來了
2009年十大預言: 網際網路篇
驚數字:每隻iPhone平均裝53個應用程式,Epocrates已被全美10%醫生使用

微網誌
輕輕鬆鬆玩Plurk-撲浪入門教學
我為甚麼要 Plurk ?
英国天空电视台设立全球首位Twitter记者
CNN收回拥有百万跟随者的twitter人气帐号

網路媒體獲利模式
社交網路服務的廣告營利模式初探
談Web2.0獲利模式
網際網路的世代現象
從海角到歐巴馬:網路行銷教我們的事
小眾網路媒體如何賺錢?從Rocket Boom到IMDB

2009年4月22日 星期三

部落格族成為美新興自由業者

部落格族在美國已成為新興的自由業者,估計美國的2000萬部落格當中有200萬是有收入的,收入來源包括靠部落格的文章賺錢或是用部落格收廣告費。

市場策略專家潘恩(Mark J. Penn)與查勒斯妮(E. Kinney Zalesne)在「華爾街日報」的專欄「微趨勢」(Microtrends)中分析,資訊時代創造了一些新興行業,而自發性且具有社群連結功能的部落格不但形成重要的社會及文化運動,也創造出可比擬新聞第四權的第五權。

潘恩指出,包括電視及平面媒體的新聞內容走向愈來愈傾向於意見和評論。24小時的新聞報導頻道許多已被全天候的新聞評論頻道取代。部落格的論述特質也符合這樣的取向。

新聞媒體的質變讓部落格逐漸進入主流。許多言之有物的部落格不但能吸引大批網友,版主也成為各行各業網站邀約的對象,例如時尚、藝術及醫療保健。

根據潘恩的分析,多半的部落格族都有大專程度以上的高學歷。雖然設立部落格的年輕人很多,能靠部落格來賺錢維生的仍然有限。一般而言,部落格一個月的流量必須達到10萬人次,才有可能爭取到廣告。

美國的企業及媒體會邀約專業人士在網站上設個人部落格來抒寫專業分析和評論,這類專業部落格族的年收入大約在4萬5000美元到9萬美元之間,專業名氣大的版主年收入可能超過20萬美元。雖然他們的工作只是面對電腦,無需通勤或是趕著上下班,平均一星期50小時到60小時的工作時間也並不輕鬆。

潘恩指出,部落格愈來愈興盛,主流媒體的新聞人員卻不斷減少。以華盛頓為例,過去幾年美國主要報紙派駐在華府的記者人數減少了79%,而華盛頓卻是部落格上報導最多的美國城市之一。

主流媒體營運走下坡造成無數新聞從業人員失業,如果部落格可成為新的媒體出路,新聞工作者是不是也可以學習成為新興自由業者?

引述來源 中央社

2009年4月21日 星期二

2008 台灣總廣告量與2009預估


CNN週三收購了@cnnbrk Twitter帳號後,馬上增加了將近100萬名Twitter跟隨用戶

CNN週三收購了@cnnbrk Twitter帳號後,馬上增加了將近100萬名Twitter跟隨用戶(followers)。

這個帳號是目前Twitter微型部落格中的最大帳號,擁有94.7萬名跟隨者,原先是由一名叫James Cox的男子負責維護培養人數。CNN沒有透露雙方交易的金額,之所以沒公開金額的原因有可能是Twitter有名文規定不得銷售Twitter帳號。

CNN的這樁帳號買賣主要著眼於目前大家極力衝刺誰能最先達到百萬Twitter追隨者。截至週三下午,Ashton Kutcher (美國偶像男演員)排名第二,擁有91.7萬追隨者;之後則是Britney Spears(小甜甜布蘭妮),擁有91.3萬追隨者。

Kutcher週二在一支影片中(公布在Qik.com)公開向CNN挑戰,看誰最先衝刺到百萬名追隨者。
「我覺得十分驚奇,在Twitter上,單一個人的聲音竟然可跟一整個媒體集團一樣大聲。」Kutcher表示。「我覺得這是個蠻有趣的媒體現象,因此我才向CNN挑戰,若我贏過CNN首先搶下百萬觀眾,那我就去Ted Turner(CNN老闆)家按門鈴,但我覺得這是不可能的事啊。」
CNN已經在週二的Larry King Show節目上接受Kutcher的挑戰。(編按:推薦讀者點過去,看看Larry King如何「高調回嗆」Kutcher接受這場Twitter挑戰。)

Kutcher最知名的是演過電視劇「That '70s Show」,還是Demi Moore(黛咪摩爾)的老公,他表示他若第一個衝到百萬追隨者,他願意為世界瘧疾日捐出1萬頂蚊帳給慈善機構。

另外,遊戲製造商Electronic Arts 也加入這場賭局,答應要把第一百萬個成為Kutcher追隨者的用戶加入未來EA的遊戲裡面,同時該名用戶還可獲得EA在2009年推出的每一款遊戲,不過是前提Kutcher得打贏CNN才行。(馬克 / 譯)

2009年4月20日 星期一

數位新媒體:部落格的發展與內容製作 課後合照


程如晞與元智大學資訊傳播研究所師生




















2009年4月10日 星期五

最近的媒體產業相關新聞

媒體寒冬:裁員減薪、關門倒店等

百年老店舊金山紀事報可能吹熄燈號
http://www.nccwatch.org.tw/news/20090226/33243

香港壹傳媒計畫減薪3.5% 影響遍及港台3000多名員工
http://www.coolloud.org.tw/node/33536

獲利不佳 Google關閉平面廣告業務
http://www.coolloud.org.tw/node/34372

美國平面媒體寒冬 員工想要取得經營權
http://www.coolloud.org.tw/node/36556

英ITV虧損千億 裁員600人
http://www.nownews.com/2009/03/05/91-2417721.htm

BBC二度宣佈大規模裁員
http://news.bbc.co.uk/chinese/trad/hi/newsid_4360000/newsid_4367300/4367337.stm

索尼電影公司加入好萊塢片商大舉裁員行列
http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/world/200903/05/content_10950370.htm

海嘯衝擊傳媒報社電視台大失血
http://news.sina.com.hk/cgi-bin/nw/show.cgi/32/1/1/1055684/1.html

美《新聞週刊》二度裁員 大砍100萬發行量
http://www.nownews.com/2008/12/12/11490-2379503.htm

美第二大報論壇報集團宣告破產
http://www.nownews.com/2008/12/09/11490-2377743.htm

網路媒體衝擊! 美國報業接連倒下
http://www.nownews.com/2009/02/24/334-2413373.htm

免費新聞把媒體推下懸崖
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/4750809.shtml

傳美聯社將裁員10%
http://www.nownews.com/2008/11/22/334-2369230.htm

梅鐸王國慘賠64億美元 華爾街日報精簡人事
http://www.nownews.com/2009/02/25/91-2413807.htm

一個巴掌拍不響 Google宣佈棄守廣播廣告疆土
http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=11987

廣告遽減 洛縣媒體紛紛瘦身
http://www.worldjournal.com/wj-la-news.php?nt_seq_id=1849440

港媒地震 旺旺入股亞視裁207人 TVB跟進
http://www.nownews.com/2009/02/13/91-2407857.htm

TVB大舉裁員121人 公會拉布條抗議
http://www.nownews.com/2008/12/03/162-2374234.htm

中時媒體集團再瘦身 電子報裁員併入時報資訊
http://www.nownews.com/2008/10/02/11490-2344028.htm

變相裁員?中視上百位員工抗議優退沒了!
http://www.nownews.com/2008/07/08/389-2301451.htm

體育媒體遭遇寒冬 《中國足球報》將關張
http://www.chinareviewnews.com/doc/1009/0/4/8/100904837.htmlcoluid=0&kindid=0&docid=100904837&mdate=0305135105

發行量下降 日本《讀賣週刊》暫停出版
http://media.people.com.cn/BIG5/40606/8257387.html

日本動畫知名動畫公司 GONZO 將於五年內削減 3/4 的約聘人員
http://gnn.gamer.com.tw/1/35101.html

省開銷 中時大裁員 聯合、自由減張
http://www.nownews.com/2008/06/24/545-2294589.htm

《朝日新聞》經營困難,今年將首度出現赤字
http://w1.southnews.com.tw/snews/newspaper/00/0394.htm

南韓將終止地鐵中的行動電視服務
http://www.nccwatch.org.tw/news/20090302/33567

韓國SBS電視財務拉警報 積欠演員酬勞
http://www.nccwatch.org.tw/news/20090311/34179

韓國歹年冬鬥爭:媒體罷工潮 力圖抵抗李明博政府的媒體私有化
http://www.coolloud.org.tw/node/32979

投資失利、大環境不景氣 中時8年虧損60億
http://www.nownews.com/2008/06/20/10844-2292075.htm

媒體寒冬蔓延 加拿大太陽傳媒裁員10%
http://tw.money.yahoo.com/news_article/adbf/d_a_081217_1_19wvk

媒體突圍:新策略

經濟學人:探秘視頻網站Hulu
http://www.cnii.com.cn/gbtobig.php3?url=http://www.cnii.com.cn/20080623/ca525296.htm

湯森路透將推電視服務
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/4767015.shtml

「紙後」現象:無紙報時代來臨
http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=12029

華視傳媒李利民:承諾不裁員,不降薪
http://big5.ce.cn/gate/big5/finance.ce.cn/macro/gdxw/200903/04/t20090304_14289927.shtml

2008報業、電視、廣播、互聯網 全年綜述
http://www.nccwatch.org.tw/news/20090225/33115

張錦華:2008年台灣媒體表現回顧
http://www.coolloud.org.tw/node/33044

2009科技、媒體及電信產業趨勢預測
http://www.deloitte.com/dtt/article/0,1002,cid%3D244103,00.html

美國報業收入驟減 非營利運作理念因勢崛起
http://www.nccwatch.org.tw/news/20090305/33757

有線電視業者正尋求線上平台來播放節目
http://www.nccwatch.org.tw/news/20090301/33490

台灣傳媒新未來:壹中市場
http://blog.chinatimes.com/fred888/archive/2009/03/10/383285.html

蛻變中的美國報紙媒體
http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=11859

美情報機構借Facebook網羅人才
http://news.sina.com.tw/article/20090223/1408912.html

美國報業對策
http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=11905

報紙言論價值不再?
http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=11959

老牌優質的《讀者文摘》如何抗嘯?
http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=12153

從微網誌到微社群的Plurk
http://www.richyli.com/blog/2009/02/plurk.html

網路是社會改革的特效藥?淺談社運與新媒體
http://www.ashaw.org/2008/12/post.html

小眾搏主流 媒體革命方向
http://www.newtaiwan.com.tw/bulletinview.jsp?bulletinid=65950

媒體冬梅:逆勢成長的好消息

電通:日本08年網路廣告支出成長16.3%
http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=53617

電信業擴大內需新媒體逆勢發展
http://www.stdaily.com/big5/computer/2009-03/04/content_914787.htm

任天堂逆市涉足在線電視 互動廣告嚇壞日本電視臺
http://finance.jrj.com.cn/2009/02/1109213540926.shtml

收視率超傳統電視 公交移動電視躋身主流媒體行列--青島新聞網
http://www.qingdaonews.com/big5/gb/content/2008-12/11/content_7964764.htm

中國記者:美國主流報紙網站發展亮點
http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/newmedia/200903/12/content_10995634.htm

2008年度中國廣告業生態調查報告:媒體篇
http://financenews.sina.com/i/2009-03-06/16312887779.shtml

經濟危機 英質報閱讀率反上升
http://www.coolloud.org.tw/node/35615

電視廣告依然熱賣
http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=12152

2008年中國新媒體發展十大主流趨勢
http://big5.51job.com/gate/big5/arts.51job.com/arts/03/328436.html

黎智英接受國際媒體專訪 宣佈明年60億推2新聞頻道
http://www.nccwatch.org.tw/news/20090227/33320

亞洲華爾街日報:壹傳媒砸60億 在台做電視
http://www.nccwatch.org.tw/news/20090227/33321

2009年3月5日 星期四

數位時代新聞媒體的發展 主講


演講者:蔡慶輝
職銜:顧問
公司/機構:NOWnews 今日新聞網

2009年1月15日 星期四

數位時代新聞網站的發展 引言



蔡慶輝顧問/nownews



載體與通路

媒體環境一直變遷,它的變遷讓很多的媒體要重新檢視自己的角色,報禁解除之前,中央日報最大,是獨裁者的工具,單向傳播,民意論壇版,是報禁以後才有,所以從單向變成雙向,可以讓很多民意,與執政者或新聞單位,來簡單的互動,到了網路這個訊息平台,不再只是看某品牌的新聞,而是個人部落格也可以發聲了,像PEOPO、ALLMYNEWS,變成全民記者的概念。2008年下一階段是什麼,站在媒體半個經營者的角度,未來必須要去深入的事情。
這是一個基本的概念,剛剛提到載體與通路,文字、影片、聲音、影像,可以從報紙、廣播、電視、雜誌傳遞,但現在都可以從網路遞送出去,網路已經把過去的傳統媒體所承載的訊息,都包容在網路來發聲。但只有從網站才可以看得到嗎?可以從手機看到,從電視可以看到,將來電視只是一個Monitor, 透過數位機上盒,透過CABLE就可以接收這些訊息,未來電視祇是一個呈現的螢幕而已,最終就是純網路化,這是從載體與通路的觀念來講。

傳播性質上的差異

報紙是文字、圖片,頂多做到讀者投書,廣播只有聲音,電視差不多就是多個影像,網路呢?則可以都做得到,包括與讀者互動,讀者可以在網路上面發表,也可以在線上做交易。
我把媒體的定位做一個簡單的區分,從過去只是簡單的出版,到現在WEB2.0所謂的SHARE,自己開部落格,自己寫文章,或是自己拍一段影片,都可以與別人分享,到這個階段,如果每個人的發聲都具有影響力的話,那媒體存在的目的是什麼?,媒體存在的意義是什麼?從這裡印證了報紙一家家的關掉,但是接下來呢?
接下來是WEB2.5,或是現在已經有提出WEB3.0的概念,所謂的WEB3.0是說一部電腦不需要軟體在裡面,透過分享,你可以抓取別人的軟體來使用,或是每一台電腦都是一部伺服器…等等,是從硬體來看的概念。
但我是從事內容產業的角度來看,到底WEB3.0是什麼?這才是我們探討媒體發展要去面對的。

新媒體

現在真的已經進入一個新媒體的時代,現在大家所談的新媒體,網路是不是新媒體?是的,這是其中一種定義,但網路也不是今天才開始,已經發展十幾二十年,那透過手機來看新聞,手機是不是新媒體,也有人這麼說,但有這麼簡單嗎?他不過是把螢幕搬到手機上,這是我們必須要去仔細研究的。
你每天都被電視、報紙、廣播、網路四大媒介所包圍,但你有沒有發現一件事情,只有網路是你的出口,何謂出口,你可以在上面發表意見,你可以發現從平常的生活當中,透過EMAIL,透過MSN,透過簡訊,透過部落格,可以與你的朋友聯繫,事實上你已經慢慢在形成一個社群,所以我提出一個觀點,你,或是講我們,其實就是一個新媒體,你自己就有能力去報新聞,寫評論,發表你的看法,這些事情在什麼地方發生,全部在網路上發生,而從這個觀點來出發的話,Publish到Share, 接下來呢?
半年前離開東森之後,與比較多學術界的人接觸,其實沒有人知道將來會怎麼發展,所以我自己研究,提出一些觀點。

網路、媒體只是一個通道

新聞或資訊我們每天都閱讀不完,到底閱讀到的是不是你想要的,搞不好有更符合你需求的,你不知道,同樣的,你今天在職場上與人競爭,今天得到一個訊息會影響到策略或是與客戶談判的內容,萬一你比敵手慢了一步,那該怎麼辦,當然,有些資訊得到後,用於自己的業務上,但你會不會樂於與別人分享,所以我提出一個新媒體新的定義,The route to wisdom, 畢竟他在我們傳統的資訊裡頭,所包含的範圍太廣,新聞、資訊或著知識,甚至是創新,這些都是涵括在內的,為什麼我會用Newsguide這樣的角度來看呢?事實上,是為了讓每個人的時間,做最有效的運用,這些資訊是經過挑選,過濾的,經過整理再來解讀,未來哪一個媒體可以做到這樣的服務的話,也許他的流量不會太高,但他的黏著度會很高,從這樣的概念我發展了一套系統,我們每個人在社會上身分都不同,有不同行業,每天有太多的資訊,我大概歸類為新聞、知識與創新,新聞是你每天想看的,無非是說這是熱門話題,你不知道可能就太遜了,或是與你工作有關的知識,這是不得不知道的,創新,我想各位每天都在創新,如果不創新,在職場上隨時會被淘汰,媒體在這個資訊與受眾之間,所扮演的就是一個通道的角色。這通道不是很單純通道的角色,而是資訊過來的時候,是經過整理,經過篩選的,哪個媒體會投資幫你去做這些事情,不太可能,但是可以運用到一個很重要的東西,就是參與者,由網友,或這個社群的參與,一起來做篩選,一起來做整理,一起來做解讀,這是我給新媒體所下的一個新的定義。當然,這些東西成立有一個重要的願景,就是網友如果還是只希望運用網路上的免費資源,而不去貢獻的話,這個模式是不可能去形成的。

圖像化、娛樂化

圖像化與娛樂化這兩個重點,NOWnews的首頁是我弄出來的,我們家的編採人員搞不懂我想做什麼,為了這件事我們找了一個專人去做這件事情,為什麼?圖像化,這個給你視覺的衝擊,你的視線不會離開,當然不是我們要蘋果化,但這是趨勢,經過我們的努力,4月1號換了新老闆之後,流量成梯形成長,但是流量高沒有用,有沒有賺錢才是最重要的,這突顯出新聞媒體經營無奈的地方,沒有重大新聞事件,表現就是平平,這裡我們必須藉由重大新聞事件所帶來的新讀者,讓他成為下一階段經常來的讀者。今天我們可以說是全球唯一非傳統媒體所衍生的綜合性網站,大部分的網路新聞,他的背後有報紙、電視。未來發展上,我們希望我們將來是台灣第一個提供媒體服務的綜合性網站,第一個提供內容出口的綜合性網站。我們也在建置一套媒體服務的互動系統。

媒體服務

各位可以看到,媒體一家家關閉,影響力越來越弱,因為每個人都可以發表看法,每個人都可以發表評論,新聞人如何生存,其實關鍵在於媒體要如何生存,媒體要能夠生存才能夠養得起新聞人,但是面對新時代的來臨,媒體還是媒體人,你會百分之百相信媒體所說的嗎?所以,你還是會去看別人所寫的評論,所以媒體在現在這個時代,已經受到很大的壓縮和衝擊,新媒體,特別是網路,ICP是internet content provider, 但從經營者的角度來看,I是income, 每一個案子,每一個事業,不考慮到這點不可能進行下去,C是community, 是否可以形成足夠經濟規模的網路社群,每天來或經常來閱讀,從這個新的角度,我經常告訴我的同仁,有一個新的想法,如果他沒有income, community and page view, 那就不要做了,至少要符合其中一項,這樣的案子才值得發展下去。
接下來我們在思考的東西是媒體服務,我們希望我們是一家提供媒體服務的一家公司,就是media service provider, 從這三個字母我給他下一個定義,M是money, S是share, P是praise, 對網友要有耐心。Share不再是單純內容的分享,包括金錢的分享,而且分享給他的時候還要讚美他,他對你的抱怨,你要很有耐心的對他做解釋,所以從過去單向的內容傳播,到網路ICP的發展提供多元的內容,甚至是現在內容的分享。而我們自己發展的概念叫做多元實體的服務,不是只有內容,而是以服務為中心的概念,同時提出利益分享的概念。

新媒體的工作者

以後一個記者他要做哪些事情?以前戎老師在搞大編輯台,一個記者要能夠寫稿、做影音、做電視新聞、做廣播、做節目,可是這樣的技能很難在一個人身上做到,可以,以後一個記者的確要會企劃、編輯、剪接、在語文能力、法律財務…等等…,都要了解,要不然會被職場淘汰,不過也因為硬體的發展,讓很多東西可以很方便就學到。所以一個媒體工作者,還能把自己當作一個新聞人嗎?

創新與創意

行銷與宣傳在未來新媒體的發展上是很重要的,而且不能重複,不能抄襲,一定要創新,不過,一個案子一定要產品好,要不然花再多的行銷預算,也沒有用。去年的一個數據,新聞的閱讀率,平面媒體是45%,網路媒體是46%,已經出現黃金交叉,網路媒體成為第二大媒體,而且這個黃金交叉不會回頭,不過網路媒體要如何賺錢,如何活下去,這才是網路媒體的真正難題,未來如果沒有創新與創意,很難在未來的市場上生存。

公民新聞、內容出口

將來的趨勢是個人化媒體,以後每個人都是記者,都可以上傳影音、圖片、文字CNN的I-report, 就是鼓勵人們編輯新聞,而且一經採用,就會在CNN網站上面露岀,NOWnews也是運用這樣的方式來操作,你寫的文章,刊載在NOWnews的網站上面,這是所謂的內容出口,CNN覺得不錯,就會轉載到CNN的網站上,前面所提到的MSP,不是只有媒體服務,也有MONEY SHARE的概念在裡面,你寫的文章,網友會給你打分數,有了分數就可以積點,兌換成紅利,紅利再換成獎品,我們希望可以做到全民皆記者,而且還讓你的貢獻,有所回饋。