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2009年6月4日 星期四

部落格，歷史的終結！？

自微網誌興起後，許多的部落客皆表示，沒有時間與興趣寫部落格，而是更常耗在微網誌上。這樣的現象對於部落格來說，是一個潛在的危機，某些知名部落格的流量不再成長，新秀除非靠大眾媒體，否則不易引起廣泛注目。網路媒體形式的不斷變化，讓許多創作者得以不同面貌嶄露頭角，電子報稱霸的時代，知名平台推薦的報主寫好文章，翌日數萬人收到，讀者紛紛轉寄，此病毒式的傳染力是相當驚人的。但新媒體快速取代舊媒體，垃圾信的猖獗讓電子報逐漸沒落，許多電子報平台關站、縮編，曾被數位時代選為七大明日之星的「魅力站」，如今也只剩兼職員工維護。

　　另一個台灣獨特的火紅網路平台─BBS，從早期每個校系架設獨立站，演變成剩下獨大的PPT，但藤井樹、痞子蔡、九把刀曾在PPT上風靡一時的網路作家，也逐漸轉戰部落格，BBS不像部落格有多種快速吸引目光的形式與主題，除了個人有獨特的創作風格外，部落格的視覺呈現，搭配文字內容，可包裝出整體性的個人特色，那亦是BBS無法提供的需求。

　　Web 2.0的興起，部落格成了網路使用者的新寵兒，但如今卻面臨機會成本的競爭，用Google Reader可以訂閱數百份部落格，然後放在同一頁面快速瀏覽，而好玩的微網誌正不知不覺地瓜分掉網路使用者的時間，當Plurk常提醒我們應該在網路上說早安、你好或傾吐心情時，看部落格的時間相對的會減少，而且許多亦認為窺探他人的Plurk，要來得比看文章有趣更多。有些學者專家認為或許部落格的熱潮已過高峰，一些教人如何在部落格撰寫文章賺錢的號召已顯蒼涼，不過不同以往的是，部落客可以自行架站，也可以靠固定的RSS feed追求獨立。

　　電子報不再風行，中小型的BBS無人維護，但部落客可以不受制於平台，靠Google累積屬於自己的索引，而專注於特定興趣、不怕孤寂的專題部落格，仍然還是會有特定讀者賞識，台灣的專題部落格其發展空間是存在的。不畏譏讒地專心投入風格性文章的撰寫，就有機會超越網路變遷的潮起潮落，而不被科技所淘汰。

　　就現今的網路使用者來說，許多人仍需要刻畫自己、展演心情的舞台，因此資源豐富無名小站陸續整合各種微網誌或社交服務功能後，仍然還是部落格平台龍頭老大。或許部落格會是歷史的終結，但可混搭其他服務來面對網路型態的轉變，不致如電子報或BBS走向黯淡，這是Web 2.0的特色，而無名小站做了「嘀咕」和「揪團」等服務之後，看起來越來越像其他新創小網站的終結，讓許多黏著度很高的使用者，生活無法脫離這樣的平台了。


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參考文獻
1. 劉威麟(2009)。網路紅事件。台北：大塊文化。
2. 歐姆．邁力克(2009)。Twitter為什麼這麼值錢？。數位時代，180，p24-26。
3.郭盈廷(2007)。部落格行銷功能性與其有效利用之方法。東海大學工業設計學系碩士論文。
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2009年5月30日 星期六

《纽约时报》任命首位社会化媒体编辑

資料來源：讀寫網
詹妮弗·普雷斯頓（Jennifer Preston）被任命為《紐約時報》首任社會化媒體編輯。這意味著，傳統媒體的龍頭老大現在擁有了專門應付新型媒體的編輯級人物。

普雷斯頓對社會化媒體的使用情況，我們瞭解甚少，她要麼用的是假名，要麼在網絡上常年潛水，而其新職位的具體情況也有待觀察。不過，《紐約時報》在參與社會化媒體方面著實是工作突出，我們也對這個新職位期待有加。

普雷斯頓是記者、作家、哥倫比亞大學的副教授，在《紐約時報》供職多年。過去兩年，她主要負責紐約地區的每周版塊，以及nytimes.com/intheregion的內容。

迄今為止，她似乎在社會化媒體方面不是特別活躍。她今天早上才開通了一個私人Twitter帳戶，但尚未發佈任何tweet。到現在為止，她追蹤的人數為160人，不過追蹤她的人要多得多。

她還擁有私人FriendFeed帳戶、私人雅虎帳戶以及一個從來沒有使用過的Tumblr帳戶。BackType評論搜索引擎無法找到她在博客上留下的任何評論。

Gawker懷疑普雷斯頓的工作是讓《紐約時報》的其他工作人員在Twitter上閉嘴，但這有點難以想象。如果《紐約時報》在社會化媒體方面也和很多競爭對手那樣緘默不語，那簡直是個災難。彭博社的員工就被公然禁止Twitter競爭對手的信息，以及分享它們的鏈接！我們要求《紐約時報》給出對該新職位的解釋，但對方尚未回應。

《紐約時報》在非正式地運用Twitter方面堪稱成就不凡，是記者有效運用媒體的典範。該報其他的社會化媒體活動還包括一大堆功能強大的API、信息圖形（有些運用了用戶創造的內容）、視頻和報紙網站更新內容的實時數據流。《紐約時報》的商業情況同整個報紙行業一樣都面臨著不少麻煩，但它的不少旗下機構都已躍躍欲試，準備孤注一擲，以創新換得未來。

現在我們還得等待更多關於該新職位的信息。如下文字來自《紐約時報》副主編喬納森·蘭德曼的Tweet。

我們很高興普雷斯頓能擔當著類似於馬修·英格拉姆（Mathew Ingram）在加拿大最大日報《多倫多環球郵報》所任的職位。英格拉姆的職位是“社區編輯”，但他在社會化媒體上的活動並不限於報紙的網站。在最近的採訪中，英格拉姆向我們解釋道：“從單向媒體到雙向媒體的過渡並不是報紙習慣做的事。這是個大變革。”

報紙中的社會化媒體並不一定要是對外宣傳或危機公關的內容，它更是一種實時的資源：“我鼓勵寫手們應該更多地將評論當成一種資源。”英格拉姆說，“我想這才是評論2.0……我們的首要工作是辨別出那些有想法、有頭腦、發佈有價值信息的網絡社區成員，並鼓勵他們多做貢獻、昇華他們的工作，並壓制一些不和諧的聲音。”

這種腳踏實地的手段，加上《紐約時報》出色的技術創新，似乎詹妮弗·普雷斯頓可以在新老媒體改朝換代之際大展身手了。

（譯者：pavel）
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2009年5月29日 星期五

Google Wave 會改變這個世界嗎？（摘錄）

資料來源：轉載至西瓜的滋味，詳細介紹請自行至部落格連結
相關閱讀：羊男的咖啡館


Google Wave 是一個 open source 即時訊息交換平台。這個訊息交換平台具有以下嚇死人的特色：
  • 即時：任何訊息都可以像即時通訊軟體一樣，立即讓所有參與者「逐字看到」訊息－－IM 還做不到這點！
  • 多人參與：像 email 一樣可以拉很多人進到訊息來，但拉人非常容易，只要拖拉頭像就可以。
  • 可中途拉人亂入，但不失結構：一般 IM 或 Email 也可在討論進行到一半時拉人進來參與，但後進者會看不到整個訊息討論的過程；但 Google Wave 沒這問題，後進者還是可以看到整個討論串。
  • 大家都可以編輯：這就很像 Wiki 一樣，大家可以編輯討論的內容，修改記錄會保留下來，並且用色塊標示。 多人同時編時還可以看到每個人正在編輯的部分，也是完全即時的（就跟Google Docs上的一樣）
  • 可回溯：整個討論串可以像影片一樣倒帶，讓所有人清楚看到討論發展過程中誰做了什麼事。
  • 「夾檔」概念要修正：過去用 email 夾檔或用 twitter 夾帶 twitpic 照片連結的蠢事會消失。要分享檔案，直接把檔案拖拉到討論串就行。例如有正妹圖要分享，把正妹圖拉到討論過程中就可以了，不用再另存到圖床再貼連結；相信檔案也是一樣，拖拉一下，所有參與討論的人都可以看到同一個檔案，也不再會有檔案版本不同的問題。
  • 可內嵌到別的網頁中：透過 API 交換資料，甚至可以做到在部落格、Twitter或其他網站上同步某個討論串的內容與過程。
  • 加入機器人：機器人就是會自動做出各種回應的程式，可以當成討論參與者拉進討論串裡。把你需要的機器人加進討論成員中，可以幹各種各樣的壞事；例如把 twitter 機器人拉進討論串裡，然後在討論串中發一個新訊息，新訊息就會變成一則推訊，post到 twitter上，並且把後續的回應同步回來。如果拉進去的是blogger機器人，你的討論串就會變成 blog 上的一篇新文章，連網友回應都能即時同步！甚至還有翻譯機器人，能「逐字」立即把你正在打的訊息翻成外文給別人看！
  • 加入 Gadget：iGoogle 的 Gadget 可以直接拉到 Google Wave 討論串裡，這樣就能一堆人一起玩數獨、做簡單民調、在 Google 地圖上加註解等更多有趣互動，而且全部是即時反應的！

好，重點來了，這個東西有什麼威力？誰會受到影響？以下是個人的不負責猜想：
  • 亳無疑問，這東西比 Email 和 IM 好用太多倍，就算 Email 和 IM 不會立刻死光光，但我想會有很多人開始逐漸改用 Google Wave。
  • 可以輕鬆整合各種好用的工具和資訊，例如影片、搜尋結果、文件、照片、地圖、各種可用的 Gadget，使用者要貼多媒體訊息，以後不必再費工夫處理這些東西如何和訊息整合在一起（也就是不用夾檔，不用找圖床、不用貼白痴 javascript 代碼，萬事用拖拉就行），溝通效率大大提高。像圖床、夾檔這種蠢事，以後就不會再有了。
  • 內容和社群網站開始會有壓力：過去內容和社群網站都把資源（內容和使用者）鎖在自己的網站裡，頂多能用一些相對封閉的工具把資源拉出去（例如 Facebook 和 Twitter）；近年來逐漸看到一些鬆動的跡象；而 Google Wave 似乎可以徹底解放這些枷鎖，因為 Google Wave 讓任何社群、任何內容都能同步在任何地方展開，給使用者更多的自由。如果開始有內容和社群網站想到可以用 Google Wave 幹些不一樣的事，而且還有很好的 business model 的話，既有的網站會可能會感受到壓力，因為使用者極可能會流向更好用、更開放的服務提供者。
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2009年5月24日 星期日

（微）網誌行銷

資訊傳播專題期中報告 by s966505

網路發展至今，Web 2.0 成天掛在大家嘴邊，Blog、Twitter、Plurk...等平台，網路世代幾乎人人使用過一個以上，而且長期經營者眾，顯示（微）網誌熱門程度。

我即媒體，素人發聲

「我即媒體」是（微）網誌最大的不同。目前許多網站都提供網誌平台服務，使得部落格的技術門檻低，不需要懂專業語法，也不必擔心系統問題，使用部落格服務只需申請帳號便可使用（郭盈廷，2007），讓每個人都能輕易擁有發聲管道。

周立軒（2004）研究發現，網誌經營者最主要使用目的為紀錄生活、分享心情及資訊。（微）網誌以「人」為主、「內容」為次的設計呈現，幫助素人建立個人品牌，同時也方便資訊交換，因而產生緊密的社群關係 。

（微）網誌流行，人潮即錢潮

當（微）網誌社群愈來愈多時，人潮帶來新興媒體的獲利商機。網誌的魅力較早發酵，已發展出一套廣告獲利模式；而微網誌因興起時間較晚，尚在獲利探索期。不論網誌或微網誌，置入廣告版位是最基本的獲利途徑。除此之外，網誌目前發展的商業模式，已結合網誌自由、開放、分享的特色，創造利基。常運用的廣告方式包含：
  1. 企業部落格：由專人經營部落格，與網友互動，了解消費者想法。如：台達電子文教基金會成立的低碳生活部落格

  2. Blogger 專文推薦：邀請 Blogger 試用產品或服務，專文撰寫開箱文、勸敗文、美食、遊記…等，企圖以意見領袖的推薦增加社群使用意願。如：Christabelle 的藝想世界
林思元（2007）研究表演藝術使用網路行銷的效益指出，個案在使用網路行銷上以「品牌經營」與「擴大市場」的效益最大。在「部落格行銷效益」評估方面，結果顯示個案在使用上認為「品牌形象」、「媒體曝光」、「顧客溝通」三個面向最具效益，而且部落格行銷效益應與其他行銷工具相互搭配，才能讓行銷力道產生加乘結果。這樣的研究結果，在實務經驗中，也普遍適用於其他產業。

以「海角七號」為例，在部落格行銷上，與 Pixnet 合作架設官方部落格，建立電影知名度，同時可直接與網友互動，拉近距離。另一方面，試映時邀請部落客參加，藉由部落客的口碑感染其他網友。當口碑力量逐漸發酵時，其他媒體隨之跟進，創造驚人的行銷效益。

（微）網誌行銷，預防兩面刃

（微）網誌的風行，對網路世代而言，是擋不了的趨勢。隨手在搜尋引擎鍵入關鍵字，搜尋結果幾乎都有它們的蹤跡。對於沒沒無名的（微）網誌經營者來說，這是個大好的發聲管道，然而，（微）網誌平台掌控權是在提供服務的各商業網站中，若 BSP (Blog Service Provider) 調整任何服務功能（如：Pixnet 改版）使用者只能選擇接受或拒絕再使用，對於花費心力累積的資訊內容十分沒有保障。

另外，站在企業行銷的角度思考，運用得當對於產品或服務行銷有相當助益，反之，殺傷力亦強。舉例來說，企業（微）網誌與網友互動，但若不能接受客訴或抱怨，或是處理不得當，將會造成更大的災難。又如邀請部落客撰文，基於（微）網誌自由、開放、分享特性，Blogger 文章不能等同廣編稿視之，也需要正視 Blogger 的價值，否則將產生反效果。

最令人擔心的是（微）網誌目前建立在信任的基礎上，若過度商業化之後，習慣將（微）網誌資訊作為參考的網友們，是否還會持續信任？（微）網誌的影響力是否還存在？這在（微）網誌行銷上，可能會是最大的影響。

參考文獻：
  • 周立軒（2004），網誌的使用者與使用行為之研究。元智大學資訊傳播學系研究所碩士論文，桃園縣。
  • 林思元（2007），部落格在表演藝術網路行銷之使用研究。中山大學藝術管理研究所碩士論文，高雄市。
  • 郭盈廷（2007），部落格行銷功能性與其有效利用之方法。東海大學工業設計學系研究所碩士論文，台中市。
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2009年5月21日 星期四

部落格與微網誌之我見

資訊傳播專題期中報告
楊博涵
一、前言
網際網路的發展，加速了資訊與商品的流通，短短的幾年內，網際網路已經變成生活中不可或缺的一部分。尤其是在網路泡沫化後，網際網路的目光轉向了使用者，部落格、網路相簿、社交網站紛紛出現，這些服務吸引了大量使用者的加入，慢慢的這些網站打破過去由上而下的溝通方式。因此有人將此種新的網路形式稱為WEB 2.0。Web 2.0強調個人，不再一切以企業為主，部落格將原本互不相識的人串連起來，逐漸群聚成一個大的族群，形成新的網路（素人）文化。
　　美國《時代》（Time）雜誌把2006年的「年度風雲人物」定為：你（You），就是指全球每位參與網路部落格、影音分享平台與社交網站的人。因為『你』奪回了全球媒體的主控權，（你）開創且構成新的數位民主，（你）不求回報地付出，並擊敗了自認主導世局的大人物。
二、Blog與微網誌
　　「Blog」源自於Web log一詞，它以使用者為中心，結合網路日誌、相簿、留言板等個人化網路媒介，再運用文字或圖像紀錄生活、充分展現自我，並與他人交流、分享資訊，類似過去的日誌。部落格時代的來臨，每個人可以藉由部落格成為個人媒體的創造者，象徵著「Me Media」。
　　對我自己而言，部落格本來只是一種輕鬆的東西，它只是個人紀錄的平台，但隨著部落格的蓬勃發展，發展出的功能也越來越多元，改變了我原本隨見隨寫的習慣，在撰寫Blog時，也會想到可能有許多不認識的人拜訪，漸漸加深了對自己期許和壓力，寫部落格變成一種麻煩的事情，一下要插入圖片、影音、還有注重文筆，一開始類似隨筆的功能不見了。專業部落格的出現，背後支持他們的流量，讓他們被廠商看上，廣告、贊助文章等紛紛出現，也越來越多人開始探討如何透過部落格賺錢，但這似乎與一開始的期許有所不同。
　　正當我覺得麻煩時，微型部落格（micro blogging）適時的出現了，它以短篇文字敘述為主（140左右），也因為長度受限，使用者不會想在上面長篇大論，可能只是短短的抒發心情、追求簡單而快速的互動，不比句子長度，對我而言，就好像找回使用部落格的動機。相對的，我也就減少我使用傳統部落格的時間，但有時若想要長篇大論時，還是會回到部落格來，畢竟長篇文章才能表達的更完整。
　　我認為這些專業部落格的興起，有部份也是因為人的「惰性」，每個人每天要做的事情已經一堆了，回到家如果為了分享一篇文章，還要整理照片畫畫插圖，大部分的人實在沒有這麼大的興致，更何況是一天連續更新一次以上。但人們還是需要一個抒發的管道，尤其是簡單而快速的工具，這也就是msn等即時軟體越來越熱門的原因，但相較於MSN，微網誌不受限於朋友是否有線上，使用者也可自由選擇在何時、何地登入，對於哪些話題有興趣並給予回應，這些的主控權都回歸到使用者身上。 使用者利用簡短的文字表達自己， 再透過微網誌提供的互動性，讓人與人能互動，並擦出許多意想不到的火花，無形之中也能認識更多朋友，增加自己的社會資本。
三、部落格與微網誌
　　當撰寫部落格變得越來越複雜的時候，的確會削減人們撰寫部落格的意願，而許多專業部落客跟著興起，當然他們也非只是一味的使用複雜的功能，而是具有自己獨到的見解與深度，更重要的是有持續的動力。於是許多人，包括我在內，就轉為閱讀者，透過RSS訂閱的方式閱讀文章。但最近在台灣的部落格圈裡，越來越多知名的部落客除了撰寫文章外，也同時並用微網誌，這點也正是我想提到的互補性，如果部落格上的文章是精心之作，那微網誌就是隨手之作。舉例來說，我自己有在觀賞一「重灌狂人」的部落格，其文章大多針對電腦方面，他同時也有使用微網誌（Plurk），其噗浪就提供許多額外的小資訊，如：有趣的小影片、生活雜事等。
　　或許微網誌在內容精彩度上不比正式文章，但透過追蹤他們的微網誌，並與其互動，感覺自己更接近這些部落客，更有參與感，相對的也就更加強對此部落客的愛好與向心力。 因此，我認為部落格與微網誌是互補的，平日的短文分享可以透過微網誌，但是一旦需要長篇文章來論述的，就可以回到部落格上發表，這種互補性的功能，是我認為未來部落格可能的走向。

參考文獻：
周立軒（2005）。網誌的使用者與使用行為之研究，元智大學資訊傳播系碩士論文。
CNET（2006）。「你」獲選為Time年度風雲人物，CNET新聞專區，取自　
於：http://www.zdnet.com.tw/print/?id=20113061
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2009年4月29日 星期三

網路媒體趨勢新聞連結蒐集

網路媒體獲利模式
Web 2.0困境：人氣破表 卻賺不到錢
誰說部落客不能是一種職業？！
傳Google每天因YouTube虧損165萬美元
YouTube讓媒體大亨頭痛
MSNBC.com蝉联时事和全球新闻头号网站称号
FOXY被控侵權58億台幣，負責人被起訴、景昌資訊公司停業中
台灣百大高PR流量商業網站排行榜
大陸台商潘思源想出資50億元買台灣媒體
「鄉民與深喉嚨」全民爆料時代來了
2009年十大預言: 網際網路篇
驚數字：每隻iPhone平均裝53個應用程式，Epocrates已被全美10%醫生使用

微網誌
輕輕鬆鬆玩Plurk-撲浪入門教學
我為甚麼要 Plurk ?
英国天空电视台设立全球首位Twitter记者
CNN收回拥有百万跟随者的twitter人气帐号

網路媒體獲利模式
社交網路服務的廣告營利模式初探
談Web2.0獲利模式
網際網路的世代現象
從海角到歐巴馬：網路行銷教我們的事
小眾網路媒體如何賺錢？從Rocket Boom到IMDB
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2009年4月21日 星期二

CNN週三收購了@cnnbrk Twitter帳號後，馬上增加了將近100萬名Twitter跟隨用戶

CNN週三收購了@cnnbrk Twitter帳號後，馬上增加了將近100萬名Twitter跟隨用戶（followers）。

這個帳號是目前Twitter微型部落格中的最大帳號，擁有94.7萬名跟隨者，原先是由一名叫James Cox的男子負責維護培養人數。CNN沒有透露雙方交易的金額，之所以沒公開金額的原因有可能是Twitter有名文規定不得銷售Twitter帳號。

CNN的這樁帳號買賣主要著眼於目前大家極力衝刺誰能最先達到百萬Twitter追隨者。截至週三下午，Ashton Kutcher （美國偶像男演員）排名第二，擁有91.7萬追隨者；之後則是Britney Spears（小甜甜布蘭妮），擁有91.3萬追隨者。

Kutcher週二在一支影片中（公布在Qik.com）公開向CNN挑戰，看誰最先衝刺到百萬名追隨者。
「我覺得十分驚奇，在Twitter上，單一個人的聲音竟然可跟一整個媒體集團一樣大聲。」Kutcher表示。「我覺得這是個蠻有趣的媒體現象，因此我才向CNN挑戰，若我贏過CNN首先搶下百萬觀眾，那我就去Ted Turner（CNN老闆）家按門鈴，但我覺得這是不可能的事啊。」
CNN已經在週二的Larry King Show節目上接受Kutcher的挑戰。(編按：推薦讀者點過去，看看Larry King如何「高調回嗆」Kutcher接受這場Twitter挑戰。)

Kutcher最知名的是演過電視劇「That '70s Show」，還是Demi Moore（黛咪摩爾）的老公，他表示他若第一個衝到百萬追隨者，他願意為世界瘧疾日捐出1萬頂蚊帳給慈善機構。

另外，遊戲製造商Electronic Arts 也加入這場賭局，答應要把第一百萬個成為Kutcher追隨者的用戶加入未來EA的遊戲裡面，同時該名用戶還可獲得EA在2009年推出的每一款遊戲，不過是前提Kutcher得打贏CNN才行。(馬克 / 譯)
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2009年4月10日 星期五

最近的媒體產業相關新聞

媒體寒冬:裁員減薪、關門倒店等

百年老店舊金山紀事報可能吹熄燈號
http://www.nccwatch.org.tw/news/20090226/33243

香港壹傳媒計畫減薪3.5% 影響遍及港台3000多名員工
http://www.coolloud.org.tw/node/33536

獲利不佳 Google關閉平面廣告業務
http://www.coolloud.org.tw/node/34372

美國平面媒體寒冬 員工想要取得經營權
http://www.coolloud.org.tw/node/36556

英ITV虧損千億　裁員600人
http://www.nownews.com/2009/03/05/91-2417721.htm

BBC二度宣佈大規模裁員
http://news.bbc.co.uk/chinese/trad/hi/newsid_4360000/newsid_4367300/4367337.stm

索尼電影公司加入好萊塢片商大舉裁員行列
http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/world/200903/05/content_10950370.htm

海嘯衝擊傳媒報社電視台大失血
http://news.sina.com.hk/cgi-bin/nw/show.cgi/32/1/1/1055684/1.html

美《新聞週刊》二度裁員　大砍100萬發行量
http://www.nownews.com/2008/12/12/11490-2379503.htm

美第二大報論壇報集團宣告破產
http://www.nownews.com/2008/12/09/11490-2377743.htm

網路媒體衝擊！ 美國報業接連倒下
http://www.nownews.com/2009/02/24/334-2413373.htm

免費新聞把媒體推下懸崖
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/4750809.shtml

傳美聯社將裁員10%
http://www.nownews.com/2008/11/22/334-2369230.htm

梅鐸王國慘賠64億美元　華爾街日報精簡人事
http://www.nownews.com/2009/02/25/91-2413807.htm

一個巴掌拍不響 Google宣佈棄守廣播廣告疆土
http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=11987

廣告遽減 洛縣媒體紛紛瘦身
http://www.worldjournal.com/wj-la-news.php?nt_seq_id=1849440

港媒地震　旺旺入股亞視裁207人　TVB跟進
http://www.nownews.com/2009/02/13/91-2407857.htm

TVB大舉裁員121人　公會拉布條抗議
http://www.nownews.com/2008/12/03/162-2374234.htm

中時媒體集團再瘦身　電子報裁員併入時報資訊
http://www.nownews.com/2008/10/02/11490-2344028.htm

變相裁員？中視上百位員工抗議優退沒了！
http://www.nownews.com/2008/07/08/389-2301451.htm

體育媒體遭遇寒冬　《中國足球報》將關張
http://www.chinareviewnews.com/doc/1009/0/4/8/100904837.htmlcoluid=0&kindid=0&docid=100904837&mdate=0305135105

發行量下降 日本《讀賣週刊》暫停出版
http://media.people.com.cn/BIG5/40606/8257387.html

日本動畫知名動畫公司 GONZO 將於五年內削減 3/4 的約聘人員
http://gnn.gamer.com.tw/1/35101.html

省開銷　中時大裁員　聯合、自由減張
http://www.nownews.com/2008/06/24/545-2294589.htm

《朝日新聞》經營困難，今年將首度出現赤字
http://w1.southnews.com.tw/snews/newspaper/00/0394.htm

南韓將終止地鐵中的行動電視服務
http://www.nccwatch.org.tw/news/20090302/33567

韓國SBS電視財務拉警報 積欠演員酬勞
http://www.nccwatch.org.tw/news/20090311/34179

韓國歹年冬鬥爭：媒體罷工潮 力圖抵抗李明博政府的媒體私有化
http://www.coolloud.org.tw/node/32979

投資失利、大環境不景氣　中時8年虧損60億
http://www.nownews.com/2008/06/20/10844-2292075.htm

媒體寒冬蔓延 加拿大太陽傳媒裁員10%
http://tw.money.yahoo.com/news_article/adbf/d_a_081217_1_19wvk

媒體突圍:新策略

經濟學人：探秘視頻網站Hulu
http://www.cnii.com.cn/gbtobig.php3?url=http://www.cnii.com.cn/20080623/ca525296.htm

湯森路透將推電視服務
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/4767015.shtml

「紙後」現象：無紙報時代來臨
http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=12029

華視傳媒李利民:承諾不裁員,不降薪
http://big5.ce.cn/gate/big5/finance.ce.cn/macro/gdxw/200903/04/t20090304_14289927.shtml

2008報業、電視、廣播、互聯網 全年綜述
http://www.nccwatch.org.tw/news/20090225/33115

張錦華：2008年台灣媒體表現回顧
http://www.coolloud.org.tw/node/33044

2009科技、媒體及電信產業趨勢預測
http://www.deloitte.com/dtt/article/0,1002,cid%3D244103,00.html

美國報業收入驟減　非營利運作理念因勢崛起
http://www.nccwatch.org.tw/news/20090305/33757

有線電視業者正尋求線上平台來播放節目
http://www.nccwatch.org.tw/news/20090301/33490

台灣傳媒新未來：壹中市場
http://blog.chinatimes.com/fred888/archive/2009/03/10/383285.html

蛻變中的美國報紙媒體
http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=11859

美情報機構借Facebook網羅人才
http://news.sina.com.tw/article/20090223/1408912.html

美國報業對策
http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=11905

報紙言論價值不再？
http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=11959

老牌優質的《讀者文摘》如何抗嘯？
http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=12153

從微網誌到微社群的Plurk
http://www.richyli.com/blog/2009/02/plurk.html

網路是社會改革的特效藥？淺談社運與新媒體
http://www.ashaw.org/2008/12/post.html

小眾搏主流 媒體革命方向
http://www.newtaiwan.com.tw/bulletinview.jsp?bulletinid=65950

媒體冬梅:逆勢成長的好消息

電通：日本08年網路廣告支出成長16.3%
http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=53617

電信業擴大內需新媒體逆勢發展
http://www.stdaily.com/big5/computer/2009-03/04/content_914787.htm

任天堂逆市涉足在線電視 互動廣告嚇壞日本電視臺
http://finance.jrj.com.cn/2009/02/1109213540926.shtml

收視率超傳統電視 公交移動電視躋身主流媒體行列--青島新聞網
http://www.qingdaonews.com/big5/gb/content/2008-12/11/content_7964764.htm

中國記者：美國主流報紙網站發展亮點
http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/newmedia/200903/12/content_10995634.htm

2008年度中國廣告業生態調查報告：媒體篇
http://financenews.sina.com/i/2009-03-06/16312887779.shtml

經濟危機 英質報閱讀率反上升
http://www.coolloud.org.tw/node/35615

電視廣告依然熱賣
http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=12152

2008年中國新媒體發展十大主流趨勢
http://big5.51job.com/gate/big5/arts.51job.com/arts/03/328436.html

黎智英接受國際媒體專訪　宣佈明年60億推2新聞頻道
http://www.nccwatch.org.tw/news/20090227/33320

亞洲華爾街日報：壹傳媒砸60億 在台做電視
http://www.nccwatch.org.tw/news/20090227/33321
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