資料來源：讀寫網
詹妮弗·普雷斯頓（Jennifer Preston）被任命為《紐約時報》首任社會化媒體編輯。這意味著，傳統媒體的龍頭老大現在擁有了專門應付新型媒體的編輯級人物。
普雷斯頓對社會化媒體的使用情況，我們瞭解甚少，她要麼用的是假名，要麼在網絡上常年潛水，而其新職位的具體情況也有待觀察。不過，《紐約時報》在參與社會化媒體方面著實是工作突出，我們也對這個新職位期待有加。
普雷斯頓是記者、作家、哥倫比亞大學的副教授，在《紐約時報》供職多年。過去兩年，她主要負責紐約地區的每周版塊，以及nytimes.com/intheregion的內容。
迄今為止，她似乎在社會化媒體方面不是特別活躍。她今天早上才開通了一個私人Twitter帳戶，但尚未發佈任何tweet。到現在為止，她追蹤的人數為160人，不過追蹤她的人要多得多。
她還擁有私人FriendFeed帳戶、私人雅虎帳戶以及一個從來沒有使用過的Tumblr帳戶。BackType評論搜索引擎無法找到她在博客上留下的任何評論。
Gawker懷疑普雷斯頓的工作是讓《紐約時報》的其他工作人員在Twitter上閉嘴，但這有點難以想象。如果《紐約時報》在社會化媒體方面也和很多競爭對手那樣緘默不語，那簡直是個災難。彭博社的員工就被公然禁止Twitter競爭對手的信息，以及分享它們的鏈接！我們要求《紐約時報》給出對該新職位的解釋，但對方尚未回應。
《紐約時報》在非正式地運用Twitter方面堪稱成就不凡，是記者有效運用媒體的典範。該報其他的社會化媒體活動還包括一大堆功能強大的API、信息圖形（有些運用了用戶創造的內容）、視頻和報紙網站更新內容的實時數據流。《紐約時報》的商業情況同整個報紙行業一樣都面臨著不少麻煩，但它的不少旗下機構都已躍躍欲試，準備孤注一擲，以創新換得未來。
現在我們還得等待更多關於該新職位的信息。如下文字來自《紐約時報》副主編喬納森·蘭德曼的Tweet。
我們很高興普雷斯頓能擔當著類似於馬修·英格拉姆（Mathew Ingram）在加拿大最大日報《多倫多環球郵報》所任的職位。英格拉姆的職位是“社區編輯”，但他在社會化媒體上的活動並不限於報紙的網站。在最近的採訪中，英格拉姆向我們解釋道：“從單向媒體到雙向媒體的過渡並不是報紙習慣做的事。這是個大變革。”
報紙中的社會化媒體並不一定要是對外宣傳或危機公關的內容，它更是一種實時的資源：“我鼓勵寫手們應該更多地將評論當成一種資源。”英格拉姆說，“我想這才是評論2.0……我們的首要工作是辨別出那些有想法、有頭腦、發佈有價值信息的網絡社區成員，並鼓勵他們多做貢獻、昇華他們的工作，並壓制一些不和諧的聲音。”
這種腳踏實地的手段，加上《紐約時報》出色的技術創新，似乎詹妮弗·普雷斯頓可以在新老媒體改朝換代之際大展身手了。
（譯者：pavel）
